Ecolo Genappe est prêt à monter en majorité
Dossier de presse 9 septembre 2024 – élection du 13 octobre à Genappe

Ecolo Genappe, dans l’opposition depuis plus de 40 ans, s’est investi, consolidé et affirmé. Sa motivation, sa constance, sa force de proposition lui permettent de valoriser son expertise, ses connaissances et compétences. Ces élections doivent alors lui permettre de monter en majorité. C’est une étape qui nous réjouit. Nous vous expliquons pourquoi.

Notre bilan 2018-2024 est accessible sur notre site https://genappe.ecolo.be/coup-doeil-dans-le-retroviseur-notre-bilan-2018-2024/. Retenons que les conseillers écolo ont été présents à chaque conseil (communal, du CPAS et de Police), avec à chaque fois une préparation approfondie des dossiers. Nous avons rédigé chaque mois une chronique du conseil communal afin d’informer sympathisants et citoyens.

« Notre groupe s’est montré attentif et vigilant vis-à-vis de tous les enjeux : sociaux, financiers, environnementaux, climatiques,… Bien que dans l’opposition, nos mandataires (5 au Conseil communal et 2 au Conseil du CPAS) ont réalisé un travail conséquent et continu, mais nos propositions ont majoritairement trouvé portes closes. Si parfois timidement nous obtenions une approbation, nos propositions étaient alors récupérées, édulcorées voire vidées de leur essence ».

Épinglons quelques fiertés de nos mandataires communaux sortants

• Dès mars 2019, à notre demande, un Groupe de Travail « Genappe commune hospitalière » s’est mis en place ce qui a donné lieu à la campagne communale de sensibilisation et de lutte contre le racisme « Place à la solidarité, ici on accueille sans préjugés », à la mise en place d’hébergements collectifs pour les migrants, et la bonne intégration du centre de la Croix Rouge qui accueille 250 personnes demandeuses d’asile au centre de Genappe.
• Un suivi indispensable et rigoureux des comptes et budgets communaux. Que ce soit pour les budgets annuels de la commune et du CPAS, les modifications budgétaires et les comptes, nos conseillers ont toujours pris le temps nécessaire pour bien comprendre tous les documents. C’est un exercice fastidieux et peu visible qui est nécessaire pour s’assurer de la bonne gestion par la majorité et l’administration et pour pouvoir demander des adaptations quand c’est nécessaire.
• C’est sous notre impulsion et demandes répétées que la ville a accepté et financé la mise en place d’une large enquête auprès des aînés de la commune afin de mieux connaître leurs souhaits et besoins de logement, mobilité, aménagement du territoire, espaces publics, santé, alimentation, sport, culture, loisirs, tourisme, technologies, citoyenneté, intergénérationnel, vie sociale, etc.
• Nous avons contribué à « éjecter » Sodexo des cantines scolaires de Genappe. En effet, sous notre impulsion, la rédaction du cahier des charges “repas scolaires” est depuis 2019 beaucoup plus contraignante dans l’élaboration de ses critères, ce qui a permis à un acteur plus local et durable de gagner le marché des repas scolaires.
• Nous avons pensé, développé et présenté un plan communal de biodiversité qui a malheureusement été refusé par la majorité.
• Nous avons proposé une série de mesures en soutien aux agriculteurs et à toutes personnes travaillant la terre (maraichers, vignobles, etc.). Les mesures étaient d’actualité, justes en faveur d’une agriculture durable, nourricière. Le texte a malheureusement été boycotté.
• Nous avons fait bouger la position du CPAS pour des projets d’aide sociale avec une priorité pour l’émancipation des jeunes par la formation et les études. Leur donner la possibilité de poursuivre leur projet de vie est essentiel.
• Nous avons demandé l’amélioration des procédures de marché public pour le CPAS pour se conformer à la loi.

Le conservatisme a fait son temps

Après un début de législature exprimant un certain dynamisme et qui aurait pu être prometteur (projet Renowatt…), les pratiques passéistes et de repli sur soi ont repris le dessus au sein du collège. Rapidement, « le business as usual » s’est affirmé comme ligne de conduite du collège dès la crise sanitaire annoncée. Le collège gère alors et toujours la commune selon les pratiques du XXème siècle : fonctionnement pyramidal, manque de vision d’avenir, inertie, conservatisme et parfois même rétention d’information.

A nos nombreuses questions ou interpellations, nous n’obtenions que des réponses très laconiques mais jamais d’invitation à en discuter, à échanger ensemble. Nos propositions nombreuses, ont parfois été entendues mais rarement acceptées. La co-construction de la politique communale semble impossible pour certains. De ce repli sur soi découle une gestion inadéquate de beaucoup de dossiers. Et une commune qui n’est aujourd’hui pas prête face aux nombreux défis actuels. Ainsi à titre d’exemple, le centre de Genappe est, selon l’Avenir de juillet 2024, un des quartiers les plus pauvres du Brabant Wallon. Visiblement le collège oublie ce fait majeur. Le projet de réaménagement de la ferme Saint Martin de Bousval en un centre de bien-être, est le dernier dossier scandaleux en date qui démontre qu’il n’y a pas assez de concertation ni avec les citoyens, ni avec les autres forces politiques.

Notre programme

Le programme d’Ecolo Genappe s’articule autour de trois thématiques phares concrétisées par des propositions d’actions. Cela est le résultat de 2 années de travail : rencontres des citoyens, groupes de travail. En voici le résumé et nous vous renvoyons sur notre site internet (https://genappe.ecolo.be/) pour plus de précisions et notre programme complet.

1.      Un aménagement du territoire plus proche et plus vivant

• Des Mobipôles

Pouvoir accéder aux arrêts principaux des TEC et pouvoir y laisser son vélo ou sa voiture de manière simple et sécurisée est vraiment nécessaire pour les déplacements de nombreux villageois. Les mobipôles sont une réponse dynamique aux problèmes de mobilité. Nous envisageons deux mobipôles complets : au carrefour des 4 bras et à l’entrée de Genappe près du carrefour N25-N5.

• Des logements plus accessibles

Alors que l’accès à un logement est un droit humain fondamental, à Genappe, il manque cruellement de logements accessibles financièrement pour les aînés, les jeunes et les personnes en situation plus précaire.  Habitats groupés, habitats légers, division des grands logements, logements publics, habitats kangourou : Nous faciliterons et encouragerons toutes ces possibilités.

• Des villages agréables et vivants

Un cadre de vie agréable apporte des impacts positifs sur la vie des habitants et joue un rôle crucial dans leur bien-être global et le dynamisme des communautés locales. Concrètement cela signifie des aménagements : rénovation de l’îlot Mintens, végétalisation des rues et des places, renforcement de la biodiversité, aménagement de zones de forêt comestible dans les parcs publics, valorisation des espaces publics, rendre la rue aux habitants en aménageant des zones 30km/h pour favoriser la mobilité active.

2.      La relocalisation, un axe majeur

• Alimentation : manger ici ce que l’on produit ici

Pour y parvenir voici les actions que nous proposons :

• Responsabiliser/sensibiliser davantage les mangeurs dans la dynamique de la relocalisation.
• Faciliter la vie des agriculteurs et des maraîchers locaux grâce à des nouveaux outils s’inspirant par exemple de la plateforme Collectif 5C ou de la brigade d’action paysanne.
• Optimiser les collaborations et le travail avec le GAL (Groupement d’Action Local).
• Prendre soin des terres agricoles communales et privilégier leur fonction nourricière car ce sont des biens communs. Préserver les terres agricoles contre tout changement d’affectation.
• Valoriser le droit à une alimentation saine et locale pour les personnes en situation de précarité.
• Faciliter la vente de produits locaux via plus de marchés de produits locaux et/ou par la création d’une halle des producteurs locaux pour leur permettre d’écouler leur production.

Nous redynamiserons un des outils communaux en mettant en place une commission de l’agriculture ET de l’alimentation qui sera réellement représentative des différents modèles d’agriculture de chez nous. Nous l’ouvrirons aux associations impliquées dans la transition agricole et alimentaire comme le GAL du pays des 4 bras ou le Monty.

• Economie : vivre et travailler à Genappe

Quittons le modèle d’une commune-dortoir où l’administration communale est le principal employeur ! Valorisons et créons plus d’emplois. Voici nos idées :

• Créer une zone d’activité économique tournée vers la transition et l’économie circulaire sur le site de la Sucrerie.
• Encourager l’implémentation d’un centre de formation et de réseautage à l’entreprenariat.
• Proposer une aide administrative sous forme d’un « secrétariat mobile » pour les indépendant.e.s.
• Valoriser la zone d’artisanat et d’entreprenariat à l’est de la commune (scierie, menuiserie, le fabricant de Tiny House Hellow, …).
• Soutenir les commerçants du centre de Genappe grâce à la rénovation des façades et enseignes tristes, accompagné d’une signalétique uniforme et adaptée.
• Favoriser l’économie circulaire : promotion de la Ressourcerie, du « repair café » et création d’une récupérathèque (centre de dons et de partage des matériaux de construction).

• Energie : coopération, innovation, renouvelable

Produire de l’énergie renouvelable est indispensable pour être plus autonome et diminuer l’empreinte C02 du territoire. Un bon mix de sources d’énergie est nécessaire pour être le plus résilient possible.  Etant donné que la diminution de nos consommations est primordiale, nous voulons notamment encourager les citoyens dans la rénovation énergétique et les sensibiliser les citoyens au « soft heating » qui consiste à moins chauffer son logement en utilisant des alternatives.

Nous encouragerons aussi ce type de rénovation par quartier.

Nous créerons plusieurs communautés d’énergie renouvelable (biomasse, éolien, hydraulique, …) destinées aux consommations de la commune et de logement public et jeune PME.

3.      Le vivre ensemble

Nous nous engageons envers les publics les plus sensibles de notre commune tels que les personnes des milieux populaires, les familles et enfants en situation de précarité, les jeunes et les aînés, les personnes porteuses d’handicap physique et/ou mental, les familles monoparentales, …

• Les écoles, crèches, écoles de devoirs : des espaces de vie et d’échanges dynamiques

Nous aspirons à transformer les écoles en des lieux de vie dynamiques, propices aux échanges et à la participation. Ouvrons-les aux associations en dehors des heures scolaires ! Nous souhaitons débétonner les cours d’école afin d’y inclure de la biodiversité et de l’éducation à l’environnement.

Nous voulons augmenter le nombre de places d’accueil pour la petite enfance (via notamment le soutien aux accueillantes autonomes) afin de répondre davantage aux besoins réels actuels des familles. Nous soutiendrons et financerons l’école de devoirs « Arc-en-ciel » pour permettre son développement au profit de davantage d’enfants. Nous en ferons une réelle structure d’accueil des enfants et de jeunes de 6 à 18 ans qui bénéficient alors, en dehors des temps scolaires, d’un accompagnement aux apprentissages pédagogiques, culturels, créatifs et citoyens.

Nous ferons de Genappe une commune amie des enfants, une commune qui rend son milieu de vie toujours plus accueillant et accessible aux enfants, tout en améliorant leur sécurité, leur environnement, leur scolarité. Nous donnerons une place nouvelle aux enfants.

• Un plan d’action épanouissant pour tous les aînés

Nous permettrons la vie des aînés à la maison le plus longtemps possible avec les aides appropriées telles qu’une « MRS décentralisée » (soins et services à domicile), de l’aide à l’adaptation des logements (kangourou). Parallèlement nous ouvrirons la première Maison de Repos et de Soins (MRS) innovante et inclusive inter-communale, qui réinvente la manière dont nos aînés vivent la fin de vie. Et qui comprendrait d’autres fonctions créant un environnement intergénérationnel vivant où les liens se tissent naturellement. Au sein de cette maison nous prévoyons des kots pour étudiants ou jeunes adultes, une crèche, une école de devoirs et des espaces communs.

Nous mettrons en place un conseil consultatif des aînés afin qu’ils soient acteurs des politiques, perspectives et projets qui les concernent.

• Le soutien aux associations locales : renforcement du tissu social

Le soutien aux associations locales est essentiel pour renforcer le tissu social, promouvoir la solidarité et encourager l’engagement citoyen. Pour ce faire nous voulons :

• Un accès aux prêts de matériel communal renforcé et complété.
• Une page qui leur soit dédiée sur site et au journal communal. Une information prioritaire et rapide sur les sujets qui les concernent.
• Compléter le réseau des salles de village, élargissant ainsi les possibilités pour les citoyens de se rassembler, d’apprendre et de partager.
• Développer le service citoyen à Genappe : permettre aux jeunes de 18 à 25 ans de s’engager dans un projet solidaire pendant 6 mois

4.      La gouvernance comme axe transversal de toute notre politique

La gouvernance assure la cohérence et l’efficacité de toutes nos actions politiques. En intégrant la gouvernance comme axe transversal, nous garantissons une prise de décision transparente et responsable Dans ce contexte nous voulons :

• Un Conseil communal plus transparent, plus dynamique, plus convivial

Il s’agit de désigner parmi les mandataires un président ou une présidente (qui ne peut pas être le bourgmestre) pour gérer les conseils. Les conseils seront diffusés en direct et en différé sur internet.

La transparence des débats, votes et décisions est une exigence pour la démocratie.

Les règles des interpellations citoyennes seront modifiées pour favoriser davantage l’usage de cette procédure et permettre un réel débat avec le conseil.

•  Des commissions représentatives et efficaces

Pour ré-enchanter le fonctionnement des commissions, nous veillerons à une meilleure représentativité des membres et l’attribution de leur présidence aux autres partis élus. Nous ferons en sorte de les impliquer dans l’élaboration du plan stratégique transversal (PST) et plus spécifiquement dans ses évaluations. Nous demanderons aussi à leurs présidents des rapports réguliers vers le conseil communal et vers la population.

• Un budget transparent

Un budget conçu sur le PST. Nous le ferons en concertation avec les services communaux et les commissions qui valoriseront le point de vue des autres groupes politiques et de citoyens.

• Des services communaux efficaces et proches de la population

Nous nous engageons à re(créer) de la proximité entre les services publics et les citoyens et ce en facilitant l’accès à chacun des services. La prise de rendez-vous par exemple doit pouvoir se faire via tous les canaux existants sans que l’un soit privilégié…et donc excluant.

• La mise en place d’une cellule subside et marchés publics.

Cette cellule pourrait assurer trois fonctions principales :

1. Veille active des appels à projets pour bénéficier des opportunités de subsides proposés par les autres niveaux de pouvoir. (Province, Région, Europe,).
2. Garantir que les procédures respectent les réglementations en vigueur et veille à la transparence, à l’éthique des marchés. Elle encourage la concurrence entre les fournisseurs, recherche et suscite de nouvelles collaborations, ce qui conduit à de meilleures offres et à des économies pour la commune.
3. Assurer une veille envers des initiatives positives, elle permettra un gain de temps important à l’administration.

Nos 25 candidats

Nos candidats sont très complémentaires. Notre force est d’avoir un groupe uni, soudé et sans concurrence ni despotisme. Notre fonctionnement est très démocratique et collaboratif. Il y a toujours des débats dans le respect et chacun trouve sa place.

Présentation de nos 6 candidat.e.s en place stratégique: 

1. Thierry Ferracin, notre tête de liste et candidat bourgmestre

Thierry Ferracin

49 ans, marié et papa de deux jeunes adultes, je suis aujourd’hui candidat bourgmestre.
Ingénieur civil, je dirige ma propre PME. Quotidiennement, je gère des équipes et mène à bien des projets. Depuis toujours je suis engagé dans le monde associatif : scoutisme (chef d’unité), engagement étudiant, comité de quartier et ces dernières années au sein de la « Bousvaloise » et ensuite des « Amis de Bousval ». L’écologie politique est la suite logique de mes engagements citoyens. C’est pour moi un moyen d’agir localement face aux grands enjeux du siècle. Je suis depuis quatre ans co-président d’Ecolo Genappe et maitrise les dossiers communaux. Mes priorités sont l’aménagement du territoire, la mobilité et l’économie. Je veux que tous les enfants de nos villages puissent se rendre en sécurité à l’école, vivre dans un environnement sain et que demain ils puissent y travailler et y habiter. Comme candidat Bourgmestre je suis prêt à mettre toutes mes compétences à votre service.

2. Catherine Olbrechts

   

   Catherine Olbrechts

Ma famille est originaire de Genappe depuis trois générations. Dès l’enfance, j’ai baigné dans l’association des Amis de Bousval via mon père Paul Olbrechts. Je travaille au cabinet de l’échevinat de l’énergie, l’aménagement du territoire et de l’agriculture à Namur. J’ai également travaillé pour des institutions, fédérales, régionales ou para-régionales. Et, J’ai notamment conseillé les entreprises sur les permis d’urbanisme et d’environnement. Bénévole à l’épicerie participative les P’tits Pots, l’alimentation locale et durable me tient très à cœur. J’ai rejoint Ecolo Genappe afin d’apporter mon expérience namuroise, Ville menée par une coalition tripartite (MR, LE et Ecolo) et portée par une gouvernance participative et constructive. Je suis plutôt une femme d’action qui ose le changement et entreprend facilement. Avec Ecolo Genappe, je défendrai notamment :

• Une gouvernance digne du XXIème s. avec des conseils communaux retransmis en direct, des consultations citoyennes sur des projets précis, un état d’esprit humble, de la sobriété et du pragmatisme.
• L’accessibilité des logements pour tous à Genappe via un service urbanisme encourageant à la création de plus de logements dans le bâti existant. Mais aussi l’encouragement des habitats groupés, solidaires et les habitats légers
• La consommation de nos produits locaux et durables, enjeu majeur de dynamique économique et de santé publique.

3. Bernard Löwenthal

Bernard Löwenthal

En tant que géographe de formation, je suis naturellement attiré par des matières comme l’aménagement du territoire et l’urbanisme. Je suis cadre dans une entreprise de Télécom pour laquelle je gère une équipe, compétence utile pour intégrer un collège communal et travailler en intelligence collective. Je suis aussi conseiller communal et de police, vice-président de l’intercommunale Bataille de Waterloo 1815, ainsi qu’administrateur des intercommunales InBW et IMIO (concepteur de logiciels informatiques pour les pouvoirs locaux). Ces différents mandats m’ont appris à analyser, comprendre et maitriser les budgets et les marchés publics. J’ai été président du club de tennis de table d’Ottignies pendant 10 ans et je suis administrateur d’une école d’équitation. Comme j’aime faire la fête, je suis membre actif de la Baisythoise, association qui fait vivre notre village. Pour me détendre, je joue du piano et je me promène à pied ou en VTT dans notre superbe campagne. Fort de toutes ces expériences et de ma connaissance du territoire, je me sens prêt pour exercer des responsabilités dans la prochaine majorité avec détermination et enthousiasme.

4. Johanna Da Piedade

   

   Johanna Da Piedade

Maman de trois enfants, j’habite à Vieux Genappe depuis 2012. La nuit, je porte ma casquette d’éducatrice spécialisée, un métier qui me tient particulièrement à cœur et qui m’a appris qu’une ville ne peut prospérer que si elle prend soin de ses habitants les plus jeunes, comme les plus âgés. Je suis convaincue que c’est par la réhabilitation du lien social que nous pourrons bâtir une communauté plus soudée, où chacun trouve sa place et participe activement au vivre ensemble. Le jour, je suis aussi indépendante complémentaire en tant qu’artisane savonnière. A ma manière, je contribue à un monde plus respectueux de notre environnement et de notre santé. À travers la fabrication de savons naturels, je sensibilise mes clients aux bienfaits des produits écologiques, à la protection de notre planète mais aussi au respect de leur corps. Chaque savon que je crée est une petite graine semée pour un avenir plus vert. Ensemble, semons aujourd’hui les graines d’un demain meilleur.

5. Benoit Moreau

Benoit Moreau

Si je suis mieux connu sous le nom de Monsieur Léon, je fais preuve de polyvalence : informaticien indépendant, technicien audiovisuel, je suis aussi membre actif de la vie associative et culturelle de notre commune. Je m’efforce de promouvoir des initiatives locales et de renforcer le lien social.

Je suis un fervent défenseur de la mobilité douce et des énergies renouvelables. Ces convictions m’ont conduit à être conseiller communal écolo depuis six ans. Durant cette période, j’ai travaillé pour défendre un aménagement du territoire cohérent, favoriser la transition énergétique et encourager le vivre-ensemble. Je suis convaincu que nous devons continuer à progresser dans cette direction. À Genappe, nous faisons face à des enjeux environnementaux et sociaux en constante évolution. Pour y parvenir, j’ai besoin de vous. Je souhaite encourager la participation citoyenne. Chaque voix compte et chaque idée peut contribuer à façonner notre avenir et à faire de notre commune un modèle de développement durable.

6. Olivier Fiévez

   

   Olivier Fiévez

Horticulteur de formation, je suis actuellement conseiller en prévention à la police. Je suis aussi conseiller au CPAS de Genappe. Je fais partie des membres fondateurs de la Baisythoise, des Bous-Thy et du cercle des Francs Buveurs, 3 associations bien connues de nos villages. J’ai également été capitaine des jeux inter villages pour Baisy-thy et secrétaire de ces jeux pendant 3 ans. J’offre également mon soutien logistique à l’école de danse de Genappe « Couleurs Arabesque ». Mon engagement chez Ecolo est la suite logique de ma formation horticole et de mon intérêt grandissant pour l’environnement. Aujourd’hui ce qui m’anime avant tout c’est le besoin de convaincre que le changement c’est ici et maintenant. Pour cela, je défendrai dans mon programme la solidarité à tous les niveaux :

• En développant une aide administrative et logistique au service des agriculteurs et indépendant.e.s de la localité.
• En permettant davantage de proximité et convivialité dans les services à la population.
• En offrant une aide réelle aux associations et à la population dans la réalisation de toutes leurs festivités.

Les 25 candidats

Contacts presse:

Thierry Ferracin 0476 58 54 26 thierry.ferracin@yahoo.fr
Bernard Löwenthal 0477 66 18 10 bernard.lowenthal@gmail.com
Catherine Olbrechts 0498 51 94 97 catherine.olbrechts@gmail.com